Management y liderazgo
-¿Qué es el Management?
-¿En qué consiste Management 1.0 y 2.0?
-¿Qué es Management 3.0?
-El liderazgo en entornos distribuidos.
-Dinámica de historias de gestión.
Principios y prácticas de Management 3.0
-Los cinco principios de Management 3.0.
-Las seis vistas del Manager.
-Dinámica: mis retos en mi empresa.
La felicidad en el trabajo.
-Relación entre felicidad y rendimiento.
-Maneras de medir la felicidad en el trabajo.
-Cómo podemos mejorar la felicidad en el trabajo.
-Dinámica: Melly Shum.
Energizar personas.
-Cómo mejorar la motivación y el compromiso en las personas.
-La motivación extrínseca y la motivación extrínseca.
-El Modelo de Moving Motivators.
-Dinámica Moving Motivators.
Empoderar equipos.
-¿Por qué delegar?
-Cómo delegar de manera efectiva.
-Niveles de delegación.
-El Delegation Board.
-Dinámica: Delegation Poker.
Equipos y Diversidad
-Dimensiones de diversidad
-Igualdad de género
Conclusiones del día
-Dinámica: Happiness Door
Día 2
Pensamiento complejo
-Qué es un Sistema Adaptativo Complejos (CAS). Ejemplos.
-10 reglas para lidiar con la complejidad.
-Dinámica: mis errores de reduccionismo.
Alinear restricciones.
-La puerta para salir del micromanagement.
-Valores y cultura. Significado y propósito.
-Dinámica: Historias de Participación.
Escalar la estructura.
-Jerarquías y redes.
-Maneras de equilibrar un diseño organizacional.
-La importancia de las unidades de valor y de los perfiles en T. Recursos útiles: comunidades de práctica, asignaciones abiertas, reglas locales, etc.
-Dinámica: Medlers.
Desarrollar competencias
-Maneras de desarrollar las competencias individuales y grupales. Niveles de competencias.
-Balancear las competencias de un equipo.
-Dinámica: matriz de competencias.
Change Management
-Las cuatro palancas para gestionar el cambio.
-Bailar con el sistema.
-Ocuparse de las personas.
-Estimular la red.
-Cambiar el entorno.
-Dinámica: Juego de la Gestión del Cambio.
Mejorarlo todo
-Retrospectiva y mejora continua.
-¿Qué va a hacer cada uno con lo aprendido en el curso?
-¿Cómo va a integrar cada participante lo aprendido con su día a día?
-Dinámica: Estrella de Mar.

La formación se desarrolla a través de sesiones en directo donde interactuar con el docente y demás participantes, compartir experiencias, casos reales y resolver dudas en directo. Además tendrás acceso a plataformas interactivas de trabajo en equipo para desarrollar prácticas y aprender haciendo.

16 horas de formación 100% telepresencial en directo
Facilitadores acreditados por Management 3.0 con experiencia real en consultoría de implantación de marcos ágiles en empresas. Nuestros docentes tienen una nota media de 9,5
Certificado oficial Attendance Certified Management 3.0 – Fundation Workshop
Materiales didácticos homologados por Management 3.0
Materiales adicionales que complementan tu experiencia formativa

No disponible, los participantes recibirán un Certificado oficial Attendance Certified Management 3.0 – Fundation Workshop