Introducción a los OKR de gestión
Propósito:
-Alineamiento de estrategia
-Entrega de valor
-La importancia de medir
-Origen y características de los OKR
-OKR vs KPI
Elementos:
-Misión, visión y estrategia
-Objetivos y resultados clave
-Accionables
-CFR
Implantación:
-Proceso de definición de OKR y periocidad
-Herramientas para visualizar el plan
-Roles
Conclusiones:
-Beneficios de usar OKR
-Recomendaciones
-Errores frecuentes
-Últimos consejos

La formación se desarrolla a través de sesiones en directo donde interactuar con el docente y demás participantes, compartir experiencias, casos reales y resolver dudas en directo. Además tendrás acceso a plataformas interactivas de trabajo en equipo para desarrollar prácticas y aprender haciendo.

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Examen de certificación Oficial de Scrum Manager®
Materiales didácticos homologados por Scrum Manager®
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Examen oficial supervisado por Human Habitat
Duración del examen: 60 minutos
Número de preguntas: 10
Aprobado: 70% de respuestas correctas
Idioma: Español
Número de intentos: 2

Scrum Manager® se creó en 2006 por iniciativa de gestores de proyectos TIC para aportar credibilidad y un marco estable para la gestión de proyectos y desarrollo de productos. Siendo en 2010 la primera certificación a nivel internacional de gestión ágil que exigió aprobar un examen para acreditar el conocimiento. La comunidad de Scrum Manager® está constituida por mñás de 30.00 profesionales certificados.

El curso otorga 10 PDUS para la renovación de las certificaciones de PMI